Unternehmensberatung und Coaching
Unternehmensberatung, basierend auf jahrzehntelanger Führung von Unternehmen weltweit.
Was uns ausmacht
Praxiserprobte Beratung, die Führung stärkt
Professionelle Beratungs- und Coachingsdienstleistungen
Wo wir Mehrwert schaffen
Unternehmen jeder Art und Größe stehen mitunter vor Herausforderungen, bei deren Bewältigung sie Unterstützung durch Beratung oder Coaching benötigen. Viele Beratungsfirmen bringen einen großen theoretischen Wissensstand mit, es fehlt Ihnen aber oftmals an der praktischen Erfahrung, diesen zu untermauern. Unsere Unternehmensberatung und unser Coaching schließen diese Lücke. Entwickelt von Menschen, die selbst jahrelang erfolgreich Unternehmen weltweit geleitet haben, kombinieren wir praxisnahe Beratung mit maßgeschneiderten Coaching-Programmen, die unseren Kunden helfen, neue Leistungsniveaus zu erreichen.
Unternehmensberatung
Basierend auf einem Bewertungsrahmen, den wir über Jahre hinweg durch die Führung und Beratung von Unternehmen auf fünf Kontinenten entwickelt haben. Fundierte Beratung mit einem klaren Weg zur richtigen Lösung.
Sprechen Sie mit unsExecutive Coaching
Einzelcoaching für Führungskräfte, die wachsen wollen. Egal, ob Sie den nächsten Karriereschritt gehen oder Ihre Wirkung in Ihrer aktuellen Rolle stärken möchten, Sie arbeiten mit jemandem zusammen, der diesen Weg bereits gegangen ist.
Sprechen Sie mit unsUnternehmensberatung
Basierend auf einem Bewertungsrahmen, den wir über Jahre hinweg durch die Führung und Beratung von Unternehmen auf fünf Kontinenten entwickelt haben. Fundierte Beratung mit einem klaren Weg zur richtigen Lösung.
Sprechen Sie mit unsM&A-Unterstützung
Praktische Unterstützung in jeder Phase Ihrer Transaktion, von der frühen Strategieentwicklung bis zum finalen Abschluss. Wir haben selbst schon auf beiden Seiten des Verhandlungstisches gesessen und helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Sprechen Sie mit unsREFERENZEN
Das sagen die Menschen, mit denen wir zusammengearbeitet haben
Reflektionen von Führungskräften, die wir auf ihrem Weg unterstützt haben.
„Es war eine enorme Erleichterung, von einer so kompetenten und erfahrenen Führungspersönlichkeit gecoacht zu werden, die nicht nur unser Geschäft versteht, sondern meine Probleme selbst erlebt hat."
„Sehr engagierte und informative Sitzungen. Der größte Vorteil für mich war, das Ganze als Teambuilding-Maßnahme für unser Führungsteam zu begreifen."
„Ihr Bericht war eine augenöffnende Erfahrung für mich, da er aufzeigte, wie viel mehr wir tun müssen, um ein angemessenes Reifeniveau zu erreichen."
„In der Zeit, in der Sie in unserem Beirat saßen, sind unsere Umsätze jedes Jahr um über 100 % gewachsen, unser EBITDA ist gestiegen und unsere Kundenabwanderung hat aufgehört."
FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE AUS ALLEN KARRIERESTUFEN UND BRANCHEN
Zielgruppe
Führungskräfte
Linienmanager
Operations-Fachkräfte
Vertriebsmitarbeiter
Qualitätsexperten
Informationssicherheits-Experten
HR- und Talent-Fachkräfte
Investoren
TRANSPARENZ STATT BLACKBOX
Häufig gestellte Fragen
Wir wissen, dass die Einbindung eines Beratungspartners praktische Fragen aufwirft, insbesondere in Bezug auf Erfahrung, Passgenauigkeit und die Definition von Erfolg. Dieser Abschnitt soll erläutern, wie wir arbeiten. Hier finden Sie eine Auswahl der am häufigsten gestellten Fragen unserer Kunden.
Wir spezialisieren uns auf B2B-Unternehmensberatung, KI-Beratung, Executive Coaching & Mentoring, Vorstandsberatung (einschließlich nicht geschäftsführender Aufsichtsratsmandate) und die Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen (M&A), einschließlich Due-Diligence-Projekten.
Das hängt vom Umfang des Projekts und dem erforderlichen Erfahrungsgrad des Beraters ab. Wir beginnen unsere Zusammenarbeit oft mit unserem Maturity Assessment, das mit einem detaillierten Reifegradbericht des Unternehmens endet, der dem CEO präsentiert wird. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten möchten, um Lücken zu schließen, berechnen wir die Erstberatung nicht. Wenn Sie Ihren eigenen Weg gehen möchten, berechnen wir lediglich unsere Zeit und Bemühungen für den initialen Reifegradberichtes.
Ja, unser CEO ist Mitglied in den Gremien einer kleinen Anzahl sorgfältig ausgewählter Unternehmen. Die sorgfältige Auswahl stellt sicher, dass keine Interessenkonflikte entstehen, und wir nehmen Mandate nur dort an, wo wir wissen, dass wir echten Mehrwert schaffen können.
Bei unserem standardmäßigen Business Maturity Assessment betrachten wir Ihr Unternehmen unter acht verschiedenen Gesichtspunkten und bewerten jeden Bereich auf einer Reifegradskala. Wenn wir nach der Präsentation des Abschlussberichtes mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten, vereinbaren wir, welche Punktzahlen für jeden Bereich erreicht werden sollen. Unsere Beratung zielt darauf ab, die gesetzen Zielwerte zu erreichen.